為了提高公司各車間的產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，2022年9月我廠開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司領(lǐng)導的指導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

1領(lǐng)導重視，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動，我司召開各車間質(zhì)量分析會議，領(lǐng)導將開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。領(lǐng)導對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述以及各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2、加強培訓力度 

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié)，并定期在車間以予公示:使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。

3、嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月，車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，質(zhì)量尚有待提高，部分細節(jié)亟待改進，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足

本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)量月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預(yù)期的目標，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常轉(zhuǎn)不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，是我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，銘帝品牌，在市場上中立于不敗之地。