2018年2月26日上午10時(shí)，四川銘帝全體職工在公司旗桿前廣場(chǎng)召開了表彰動(dòng)員培訓(xùn)大會(huì)，會(huì)議由常務(wù)副總唐雁平主持。 

       表彰動(dòng)員培訓(xùn)大會(huì)上，全體員工高唱《銘帝之歌》，隨后營(yíng)銷副總韓永貴宣讀了《關(guān)于表彰“雙爭(zhēng)”先進(jìn)單位、優(yōu)秀員工的通報(bào)》，生產(chǎn)副總、營(yíng)銷副總、總經(jīng)理逐一為榮獲“雙爭(zhēng)”的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀管理干部、先進(jìn)班組、先進(jìn)單位進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。生產(chǎn)副總楊俊杰和常務(wù)副總唐雁平分別對(duì)全體員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)和“7S”培訓(xùn)?？偨?jīng)理潘傳清進(jìn)行了開工動(dòng)員和質(zhì)量培訓(xùn)，并對(duì)2018年工作提出了明確要求。

      潘總表示：2018年是四川銘帝質(zhì)量提升年，我們的主要工作是做好質(zhì)量、安全、“7S”這三項(xiàng)系統(tǒng)性、常態(tài)性的工作。2018年的工作思路是“規(guī)范管理、嚴(yán)抓落實(shí)、提高質(zhì)量、增強(qiáng)效益”,要通過不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度、工藝操作規(guī)程，制定落實(shí)關(guān)于質(zhì)量提升、節(jié)能降耗、加快交貨的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、銷售質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)最佳效益的目標(biāo)。

       潘總指出：要提高產(chǎn)品質(zhì)量。一要把好源頭關(guān)。各工序?qū)τ诒竟ば蚪邮盏脑牧虾桶氤善穱?yán)格把關(guān)，做好互檢。二是要把好過程關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)工藝操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，質(zhì)檢人員要加強(qiáng)管控，生產(chǎn)人員要做好自檢，不輸出不合格產(chǎn)品，要對(duì)下工序負(fù)責(zé)。三是要把好重點(diǎn)關(guān)。主要是對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)客戶、重大工程、特殊訂單部門領(lǐng)導(dǎo)要親自盯、親自抓，保證圓滿及時(shí)交貨。四是要加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)、考核。

       潘總要求：2018年，我們要繼續(xù)加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)一線操作人員的培訓(xùn)。各車間、各部門要針對(duì)如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、銷售質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)辦公室備案，辦公室要進(jìn)行檢查、考核評(píng)比。公司要將培訓(xùn)工作情況納入日?？己撕湍杲K“雙爭(zhēng)”評(píng)比。

       潘總強(qiáng)調(diào)：所有工作要全員參與，整體聯(lián)動(dòng)，形成合力。質(zhì)量、安全、“7S”等各項(xiàng)工作的完成都要靠各車間、各部門、各班組、各個(gè)環(huán)節(jié)共同引動(dòng)，形成合力，才能取得好的效果。

       新的一年、新的希望、新的耕耘，開工動(dòng)員一聲令下，全體員工紛紛表示只爭(zhēng)朝夕，團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，以更加昂揚(yáng)的精神、飽滿的熱情、頑強(qiáng)的斗志、扎實(shí)的工作共同譜寫四川銘帝新篇章！